Einsendungen und Ressourcen aus der Ideenphase

Der Waldumbau ist voranzutreiben. Im gesamten Stadtgebiet – also auch in den Ortsteilen – muss unter der Leitung des städtischen Forstbetriebes der Übergang zu Mischwald und klimaresistenten Baumarten vorangetrieben werden.
Die Klimakrise erfordert auch beim Wald aktives Handeln. Wald ist nicht vorrangig als Rohstoff- oder Profitlieferant zu sehen, sondern als wichtiger Helfer zur Bewältigung der Klimakrise. Öffentliche und private Waldbesitzer sind mit kostenloser Beratung und geförderten Maßnahmen zu motivieren, den Waldumbau voranzutreiben.

Die Stadtpolitik und -verwaltung in Brandenburg an der Havel sind Treiber der Digitalisierung für diverse Lebens- und Arbeitsbereiche. Die Stadt bietet alle wichtigen Verwaltungsvorgänge für die Wirtschaft digital an. Ein Ausbau der digitalen Infrastruktur wird gefördert. Die digitale Infrastruktur wird als entscheidender Standortfaktor für Ansiedlungen und Unternehmenstransformation erkannt, denn Digitalisierung verbindet Potenziale und überbrückt Räume. Mit transparenten öffentlichen Daten (Open Data) und eigenen Initiativen unterstützt die Stadt innovative Smart-City-Anwendungen.

Wir wollen Leuchtturmprojekte in der Stadt und der Region initiiert und umgesetzt sehen (bspw. Zukunftsquartier „Magdeburger Straße“ als Ort für Innovation, unabhängig vom Planverfahren zur Brücke am „Bahnhof Altstadt“)!

Brandenburg an der Havel ist eine starke Kooperationspartnerin für die sie umgebenden Kreise. Die Stadt ist als Oberzentrum und Regionaler Wachstumskern Motor und Anker sowie Versorgungszentrum in der Region und soll es auch künftig bleiben. Dies gilt sowohl für die Kooperation im Rahmen der Wirtschaftsregion Westbrandenburg mit den Städten Rathenow und Premnitz sowie dem Landkreis Havelland als auch für weitere Kooperationen mit dem Umland in Bezug auf Verwaltung, Wirtschaft, Wissenschaft und Gesundheitsversorgung. Kooperationen sollen auch zukünftig erfolgen und ausgebaut werden, um „Stärken zu verbinden“. Dabei soll sich Brandenburg an der Havel entsprechend den gegebenen Entwicklungsachsen als auch achsenübergreifend weiterentwickeln und agieren bzw. Projekte initiieren.

Die Erreichbarkeit von Handel und Dienstleistungen, insbesondere in der Innenstadt, sind für die Zukunft sicherzustellen und mit Ausbaupotentialen zu betrachten. Die Innenstadt stellt bereits heute einen starken Magneten dar, diese Kraft soll mit Blick auf das Einkaufen, die Kultur genießen und noch stärker werden. Dabei ist die Diversität der Angebote ein wichtiger Faktor. Diversität wird gerade von Inhaber geführten Betrieben geboten. Gerade die kleinen Geschäfte mit ihren besonderen Angeboten verleihen der Stadt Brandenburg an der Havel „das besondere Flair", auch und gerade bei touristischen Gästen. Diesen Akteuren sollen wirtschaftsfreundliche Standortbedingungen geboten werden, die den Bestand sichern und auch Neugründungen befördern. Die dazu notwendigen Prozesse mit den Behörden sollen vollständig digital und einfach möglich sein. Unternehmer der Innenstadt mit kleinteiligen Gewerben sollen durch deutlich befördert werden.

Wir wünschen eine nachhaltige Stadtentwicklung, die bei allen Entwicklungen unsere Stadt als Ganzes im Blick hat. Nachhaltigkeit wird zum Maßstab politischer Entscheidungen in unserer Stadt.

Unsere Innenstadt ist für die Menschen da. Hier wohnen und leben wir seit Jahrhunderten. Diesen Schatz der Nutzungsstruktur als Einkaufs- und Wohnstandort wollen wir bewahren. Öffentliche Räume dienen als soziale Treffpunkte, werden für Veranstaltungen gesetzt und bringen Aufenthaltsqualität. Die Verstetigung des Innenstadtmanagements als koordinierende Anlaufstelle für Brandenburger und ihre Gäste soll als Resort- und Akteurs übergreifende Brandenburg an der Havel soll perspektivisch eine „Familien-Stadt" sein, in der sich alle Generationen wohl und Zuhause fühlen. Kurze Wege verbinden Arbeit, Wohnen, Kita, Schule,
Gesundheit, Verwaltung und Freizeitmöglichkeiten noch enger.

Ortsteile, Stadtteile oder neue Wohngebiete brauchen ein gesellschaftliches, kulturelles und ge-werbliches Zentrum, öffentliche Daseinsvorsorge, Möglichkeiten sozialer Kontakte.
Ortsteile oder äußere Stadtteile sind keine „Schlafstädte“, sondern Wohn-, Lebens- und (wenn auch in eingeschränktem Maße) Arbeitszentren. Nicht nur in der Innenstadt bedarf es Einrichtun-gen der öffentlichen Daseinsvorsorge, sondern auch in diesen „dezentralen Zentren“:
- „Kurze Wege für kurze Beine“ – Kitas, Horte und Schulen sind wohnortnah vorzuhalten.
- Die Stadt unterstützt und fördert eine ärztliche Grundversorgung auch in den Ortsteilen.
- Die Stadt verfolgt das Ziel, Grundbedürfnisse wie Einkaufsmöglichkeiten, Sparkasse, Postdienste und andere Dienstleistungen in den Ortsteilen zu halten oder neu zu etablieren.
- Gemäß Maßnahmepaket im städtischen Teilhabeplan ist in jedem Ortsteil ein Begegnungszentrum zu schaffen. Guten Beispielen wie das Dorfgemeinschaftshaus in Wust oder „Die Stube“ in Kirchmöser steht der kurzsichtige Ausverkauf aller öffentlicher Immobilien in der Stadt Plaue gegenüber mit dem Ergebnis, dass im zweitgrößten Ortsteil noch immer kein Einwohnertreff o.Ä. vorhanden ist.

Unsere Stadt fördert mit dem gesamten Netzwerk Gründungen und Unternehmensnachfolgen und sichert auch so den Bestand der Unternehmen. Auch in der Stadt sollen Unternehmen sich weiterhin ansiedeln und entwickeln können. Gründungen, Nachfolger und Startups bereichern das Wirtschaftsleben der Stadt. Dabei soll vor allem auch das Potenzial der Studierenden und Alumni beider wissenschaftlichen Einrichtungen für die Wirtschaft genutzt werden. Die Unternehmen werden bei der Identifikation von Talenten im eigenen Unternehmen oder der Gewinnung solcher unterstützt. Talente, ganz gleich, ob Fach- oder Führungskraft sollen frühzeitig gebunden werden. Junge Menschen werden bereits an den Schulen frühzeitig an die Chancen und Möglichkeiten der Beruflichen Bildung in der Stadt herangeführt, die Berufsorientierung ist ein wichtiger Grundpfeiler der Fachkräftesicherung. Bei der Fachkräftesicherung ist der Zuzug von ausländischen Fachkräften und deren Integration ein wesentlicher Aspekt, Dieses Vorhaben kann nur gelingen, wenn Verwaltung und Unternehmen gemeinsam diese Aufgabe angehen. Die Verzahnung von Verwaltung, Unternehmern, Kammern und spezialisierten Dienstleistern ist zu implementieren.

Brandenburg an der Havel ist ein Ort für Zusammenarbeit und Wissenstransfer in allen Bereichen.